1、前期工作:考察、调研
1)对于大型复杂的检测项目,特别是重、难、险、急的类型,一定要做好前期的项目情况考察,了解项目真实的检测目的,去现场踏勘、见面交流等;
2)做好项目调研工作:消化司法鉴定委托书的内容;做好相关资料收集,如图纸资料去城建馆借调;编制项目的检测方案,组织该检测方案的专家评审会,让每一项检测内容得到落实,经得起推敲。
3)落实检测项目的分包队伍,避免临阵磨枪,想到哪里,赶到哪里,耽搁时间误事。
2、实施过程:协调、沟通
1)协调工程师,组建项目部,完成检测方案技术交底,做好任务分工,责任到个人,发挥每一个的特长:叶文涛对外,徐卫峰对内,陈木清负责测量,王岩负责室内完损,杨昕负责屋面开凿及完成等。
2)指定切实可行的检测计划,严格按照计划实施,过程中做好纠偏工作;
3)安全第一,不能马虎大意,每日做好班前安全交底;
4)司法鉴定项目,沟通尤其重要。深入现场,跟委托方做好充分的沟通,召开检测过程中的交流会;及时将交流的内容跟项目部人员分享,做得承上启下的作用,统一思想。
3、任务完成:总结、借力
1)及时归纳、及时总结,尽快完成司法检测鉴定报告的编制工作,做到三级审核,项目组审核、公司内部审核、外聘专家审核。
2)学会借力:在项目检测检测周期内,先在公司内部组织各位技术大咖
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